שיפור תהליכים הוא תהליך מתמשך של זיהוי, ניתוח ושיפור התהליכים הנוכחיים בתוך ארגון, והבטחה כי העסק שלך פועל בצורה מיטבית כדי לעמוד בסטנדרטים ויעדים שהוגדרו. ישנן גישות שונות לשיפור תהליכים, כשהנפוצות ביותר הן מגוון טכניקות ייצור רזה שכל אחת מהן מתמקדת בתחומי שיפור ספציפיים. במהלך ניתוח שיפור תהליכים, ניתן לשנות תהליכים, להוסיף אותם על ידי שימוש בתהליכי משנה או לבטלם אם הדבר נחשב מיותר.
תכנון מערכי ייצור מתבצע כאמצעי לשיפור תהליך העבודה, במפעל קיים או לפני מעבר לחלל חדש.
העקרונות המנחים לתכנון מערכי ייצור :
• ניצול מיטבי של שטחים
• ייעול זרימת החומר
• שינוע מינימלי בין העמדות
• בחינת אפשרות וכדאיות לאוטומציה
• שמירה על בטיחות
• הגדרת רמות מלאי נדרש בתחנות
מהנדסי א.ב. תעשיה ולוגיסטיקה בעלי ניסיון רב שנים בתכנון מערכי ייצור במגוון רחב של תעשיות: פלסטיקה, מתכת, מזון, חקלאות, פרמצבטיקה, אלקטרוניקה ועוד רבים. בכל פרויקט אנו שואפים לתכנון אשר יבטיח זרימת חומר יעילה ועמידה ביעדי תפוקה תוך שמירה על בטיחות גבוהה לעובדים ולציוד במפעל.